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Nouvelles

6 octobre 2015

Profil des entreprises d'ici à 2015

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Profil de l'entreprise

AccraFab

Que vous receviez de la monnaie sur des billets en papier, que vous passiez un test de diagnostic médical ou que vous preniez l'avion de ligne 787, il y a de fortes chances que vous ayez bénéficié d'au moins un composant métallique construit par AccraFab à Liberty Lake, WA.

Le président d'AccraFab, Greg Konkol, est très compétent, réfléchi et fier de ses produits - qui ont évolué depuis les circuits de télécommunications et les claviers au début des années 1980, jusqu'aux écrans de cockpit et aux équipements de surveillance des centrales électriques.

 

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"Nous prenons en charge les projets difficiles et complexes, ceux qui exigent un haut degré de précision."

Mais si M. Konkol adore parler du rôle croissant de son entreprise sur un marché aérospatial de plus en plus mondialisé, il faut parler de leurs torréfacteurs de café de conception originale pour que les clients s'engagent vraiment.

"J'essaie de leur dire à quel point ces pièces d'avion sont importantes et sophistiquées, et la plupart des gens me disent : "Oh, dites-moi comment vous avez créé un torréfacteur de café !

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"Eh bien, c'est le Nord-Ouest", plaisante son collègue, Ken Lathrop, qui, avec Konkol, a passé un an de recherche, de développement et de dépannage avec des pièces métalliques maison pour mettre au point un torréfacteur assez petit et abordable pour tenir dans une salle à manger, une cuisine ou un garage.

Lathrop et Konkol appellent ces machines des "micro-grilleurs", et ils vendent pour un tiers du coût des autres grilleurs commerciaux. L'épouse de Konkol, Judy, a utilisé une unité pour lancer sa propre entreprise de torréfaction, l'Artisan Coffee Company.

Qu'il s'agisse de surveillance neurochirurgicale, de panneaux d'avion ou de torréfacteurs de café, M. Konkol explique que l'INB guide AccraFab dans toutes ses entreprises.

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"Dans le passé, nous utilisions des banques plus grandes, et elles ont une solution très high-tech et peu exigeante." La haute technologie peut fonctionner pour l'entreprise de Konkol, mais pas pour son partenaire financier.

    "L'INB est local ; ils sont à l'écoute", dit-il. "Vous n'êtes pas un numéro ; ils sont vraiment intéressés par votre succès".